8月24日，湖南师大回应，撤回2022级2000名新生拟入住金海谷郡校区（金海谷郡中学）决定，学校力争在校区内及学校周边安排研究生新生的住宿。金海谷郡中学董事会也发了公告，证实湖南师范大学研究生不会入住本校。按说此事已基本得到解决，但有心网友比对了该公告（8月24日11时1分）和一份湖南师大校内招标中标公示（8月24日11时30分），发现师大后勤处，给金海谷郡中学和本校来了两记响亮的耳光：十四批校内招标中标公示里面显示，有研究生宿舍（金海谷郡）家具紧急采购项目中标。

　　见过打脸的，没有见过一巴掌打两家，动作还这么快的！这是几个意思？难道，学校说了假话，研究生还是要“变”高中生？

　　不怪2022级研究生新生心里打鼓，这信息前后矛盾，让人不知道到底相信哪一家的。按说，学校作出了决定，相关单位也背书证实了，你一个后勤处怎么能打脸上级呢？

　　这是后勤管理处的工作配合问题。一是大学太大，各部门之间如信息沟通不及时，会出现各部门“各吹各调”、相互打架的现象；二是招投标有个时间和程序，如果要变更研究生宿舍家具紧急采购的信息，去掉“金海谷郡”四个字，又得重新计算公示时间，推迟了后续招投标程序和家具进校时间，所以只有将错就错抢时间了。

　　稳妥的做法是，再次给2022级研究生新生发宿舍安排信息，消除后勤处中标公示的可能影响。

　　比如，如何决策上，原来决定的租金海谷郡当2022级研究生校区，一是高中生与研究生混杂在一起，矛盾和安全风险如何规避；二是研究生需要使用学校图书馆，隔了10多公里，来往不便；三是金海谷郡中学提供不了那么多的宿舍和食堂位置，基建还没有完成，就算开学前抢着完成了，如何保证污染和辐射对研究生身体没有影响都是个难题。这都是在学校领导决策前都要仔细权衡利弊的，眼里没有人，才会作出“研究生变高中”的决定。同样是扩招导致宿舍容量不足问题，湘大就作出了大四学生挤一挤，而不是把学生搬到校外的决定，这个决定就比师大的人性化、结合实际得多。

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　　比如，部门配合上。既然学校领导作出了“学校力争在校区内及学校周边安排研究生新生的住宿“决定，相关部门就要及时通知后勤处，同时评估后勤处的研究生宿舍家具招投标要发公示给学校公告造成的影响，提出弥补措施，通知相关部门发布弥补信息。部门之间不协调配合，反映的是学校管理问题：一是官僚主义作风，只拍板，不抓落实；二是本位主义思想，我只管我的处室工作，不管学校的大局……

　　学校后勤处发的中标公示引出来的前后信息混乱，反映的是很多学校都存在的管理问题。作为学校管理者，要眼里有事，眼里有人。眼里有人，决策才会以人为本，从实际出发；眼里有事，才会互通信息，考虑细致，做好协调配合。