和记ag学校后勤管理工作，是学校整体工作的重要组成部分，其名为“后”，实则为“先”，是其他各项工作的基础和前提条件。学校工作离不开最基本的物质基础条件，而这些与后勤管理密切相关。因此，尽力做好后勤服务工作，显得尤为重要。后勤工作必须积极推进、全面创新，才能跟上时代步伐。

　　在学校管理中，制度约束固然重要，要想使老师释放能量，情感管理不失为一条切实可行的好途径。作为后勤管理者，也需要真挚丰富的情感去感化激励老师，所以说学校管理是“三分管理七分情”。在工作中必须坚持真心、细心、耐心，要把全体师生的衣、食、住、行挂在心上，积极发扬学校的人文精神，除了构建绿色的校园环境外，也要在每位师生的心中建立起绿色的森林，使每位成员都能感受到学校的关怀，激发他们更加自觉地做好工作的热情。

　　后勤工作是一项面广且繁杂的工作。因此在工作中必须做到“勤”。1.勤观察，及时发现存在的问题隐患和学生、教师、家长的所需；2.勤服务，主动给学生、教师、家长提供服务，不怕麻烦；3.勤沟通，主动与学校其他各部门进行沟通，及时完善后勤管理体系和工作方式等；4.勤思考，及时梳理管理中存在的问题，总结经验；5.勤学习，后勤管理是一门学问，要从学习中完善，从学习中提升。

　　首先是人员保障。学校安排专人负责、专人监督，专人检查，实实在在管理，不务虚。其次是领导挂帅。后勤领导率先垂范，深入一线，坚持天天跟班、跟踪指导，如实掌握现实情况，牢抓问题症结，对症管理。第三是有周密的工作计划。每学期开学前，后勤部就制定好详实可行的计划和措施，分阶段实施，抓住目标抓住核心，稳步推进。第四是善于反思。管理人员经常对表对标反思自己的工作，寻找自己工作短板，迎难而上，精益求精。

　　“实”是对工作进行严格监管。本校成立了由家长、学生和教师代表组成的“膳食委员会”监督组织，对食堂工作进行全过程监管，及时指导、监督后勤管理。学校严格落实了日查周查和校长巡查制度，每周都召开一次后勤专题会议，总结、整改、布置后勤工作，使学校后勤管理形成了一个良好的管理氛围和体系。

　　后勤是学校健康、快速发展的基础和保障，是学生茁壮成长的基石。只有后勤管理工作发挥最大的效能，得到最优的处理，才能给予广大师生一个良好的教育环境，满足学校广大师生在新时代的要求，打造出绿色、生动、活泼、温暖的美丽校园。