12月4日上午，后勤服务中心（处）召开2009年度考核及总结工作会议，安排布署2009年度部门考核、科级干部考核、职工考核和全日制劳动用工考核工作。会议由刘卫军处长（主任）主持，党政领导班子成员、各部门负责人参加了会议。

　　会议印发了《后勤服务中心（处）关于开展2009年度考核及总结的通知》，刘卫军同志对考核程序、组织实施和注意事项提出明确要求。他指出，今年是后勤服务中心（处）“责任落实年”，为强化岗位责任意识，充分调动各部门和广大职工积极性，进一步增强后勤服务意识，制定了《部门工作年度考核办法》和《科级干部考核办法》，和记ag结合学校开展的职工年度考核，中心（处）开展全面考核及总结工作，要对考核优秀的部门和个人进行表彰奖励，探索形成一套科学的评价考核和监督、激励机制，各部门要严格按照通知要求和时间安排做好本年度的考核和总结工作。

　　党委书记李金劳在讲线年是中心（处）开展全面考核工作的第一年，范围广、对象多、时间紧张，各部门和科级干部、全体职工要按照考核内容和要求，实事求是、客观公正地进行总结，考核工作要严格程序，坚持公平、公正的原则，把业绩突出、敬业实干的优秀人员推荐上来，经得起考验。凡在考核工作中出现徇私舞弊、弄虚作假等行为的，查实后将严肃处理。

　　据悉，后勤服务中心（处）为贯彻落实科学发展观，推进民主管理和群众监督，加强职工队伍建设，以“目标责任制管理”为年度工作重点，创新考核评价机制，制定了各部门和科级干部考核办法，落实了职工岗位责任书。部门考核包括服务质量、目标任务完成情况及效果、安全工作、部门负责人互评和领导班子民主测评等内容，部门考核结果按中心（幼儿园）、科室分类确定先进单位。科级干部按学校有关文件要求，在个人总结述职的基础上，进行基层职工测评、科级干部互评和领导班子成员民主测评。