写一份出色的求职简历，是每一位即将踏入职场的管培生必须掌握的技能。简历不仅是求职的敲门砖，更是展示自己能力、经验和潜力的关键。那么，如何撰写一份充分展示自身优势的管培生简历呢？下面是一篇管培生求职简历模板范文，欢迎大家参考阅读。

　　管培生求职简历模板范文「精选篇」求职意向求职类型：全职意向岗位：管培生意向城市：广东广州薪资要求：面议求职状态：随时到岗教育背景时间：20xx.9-20xx.12学校名称：幻主简历大学专业名称：市场营销与电子商务学校描述：主修课程：计量经济学、管理数量分析、企业管理理论、营销战略研究方向：国际市场营销战略、消费者价值共创发表论文：《企业不同生命周期国际市场进入方式及营销策略选择》（CSSCI）、《劳动力市场外部化与摩擦加剧背景下人力资源管理实践的探究》（CSSCI）、《虚拟品牌社区环境下的品牌价值共创研究述评与展望》（CSSCI）、《虚拟品牌社区契合营销实践量表修订》（CSSCI）荣誉：2019年获苏高新奖学金（校级）；2015年-2018年获二等学业奖学金4次时间：20xx.9-20xx.6学校名称：幻主简历大学专业名称：企业管理-战略管理学校描述：主修课程：计量经济学、管理数量分析、企业管理理论研究方向：战略管理、商业模式创新荣誉：2015年-2017年，连续三年评为2等学业奖学金时间：20xx.9-20xx.7学校名称：幻主简历大学3专业名称：国际经济与贸易学校描述：主修课程：经济学、国际投资、证券市场分析、国际贸易荣誉：获取院系级一等奖学金一次

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　　实习经验时间：20xx.7-至今公司名称：广州幻主简历有限责任公司职位名称：项目经理①梳理国内外、国家到省市级层面智能制造相关政策和智能工厂建设标杆经验；②围绕“电子信息、装备制造、生物医药、先进材料”四大产业集群，对苏州全市范围内智能车间建设情况开展调研，从政策层面、产业层面、企业层面、绿色发展等多维度进行分析，得出苏州大市范围内智能车间建设成效和未来发展的进一步建议。时间：20xx.7-20xx.8公司名称：广州幻主简历有限责任公司职位名称：项目经理①基于苏州市数字经济发展上位规划要求，结合周边数字经济产业要素优势，立足太湖生态环境资源，建立错位发展和要素协同发展格局，明确湖区数字经济高地发展定位；②对苏州湾科技城内的数字产业细分赛道选择和空间布局进行设计，形成5+5行业赛道和一核两翼空间发展形态；③从产业配套、重大技术攻关、产业融合发展等方面建立未来3年重大任务，促进产业发展目标实现。时间：20xx.4-20xx.7公司名称：广州幻主简历有限责任公司职位名称：项目经理①基于国家双碳政策发布背景明确绿色低碳发展策略导向，结合各省市有关双碳实施方案和行动计划梳理当前政府打造绿色低碳城市的有关举措；②设计衡量城市绿色低碳发展水平的指标体系，通过二手数据和调研访谈形式收集长三角各城市各项指标数据，发布各城市绿色低碳发展水平榜单。时间：20xx.2-至今公司名称：广州幻主简历有限责任公司职位名称：项目经理①参与项目谈单，与客户进行商务谈判确定商务条款；②对吴江下属4镇4区产业基础及重点龙头企业进行调研，结合吴江整体产业布局设计各镇区产业筛选模型，明确各镇区产业发展重点③对各镇区下属产业集聚区企业用地效益进行评估，梳理企业腾退名单，设计落后产业退出方案和保留产业整优提升计划④完成项目交付及回款要求时间：20xx.1-20xx.8公司名称：广州幻主简历有限责任公司职位名称：项目骨干①参与张家港政府委办局、科研院所和部分主导产业（冶金、化工、纺织等）龙头企业调研，梳理各行业目前采取的主流节能和碳排放控制技术和措施；②对部分冶金、化工重点行业进行绿色低碳技术分析，制定前沿基础技术突破方向和成熟技术推广策略；③围绕重点产业低碳技术需求，制定企业技改政策支持、创新平台研发方向引导、节能环保产业引进培育等配套措施。时间：20xx.3-至今公司名称：广州幻主简历有限责任公司职位名称：项目骨干①参与项目前期商务对接和投标 ；②负责新能源细分板块（光伏、电化学储能）产业研究、规划方案撰写、招商图谱编撰等工作。时间：20xx.4-20xx.9公司名称：广州幻主简历有限责任公司职位名称：现场经理①梳理小镇前期勾地、一级开发跟进和二级开发关键节点，对各节点管控要点和风险关注点进行总结（如前期勾地过程中对政策研究、政府领导风格、土地指标供应、一级开发过程中与政府签订相关合作协议），形成项目标准操盘方法；②对产业经营环境和营运模式进行研究，探索小镇产业营运与传统产业营运（如商业综合体）的差异，从经营逻辑视角思考小镇产业如何实现反哺前期投资并保证后期持续营运；③对“商业”和“酒店”两大产业板块营运管理节点进行梳理，做好产业营运专业工作前置，帮助顾客完善小镇商业模式闭环。时间：20xx.2-20xx.10公司名称：广州幻主简历有限责任公司职位名称：现场经理①对建筑行业市场发展环境和竞争格局进行调研分析，帮助客户制定五年战略计划，包括主业转型方向、主业经营目标、辅业多元化投资进入领域；②利用战略解码工具将公司经营目标分解至具体管理动作，并设计各专业部门的任务承接和相应的考核机制，保障战略落地；②设计国企混改策略，包括混改途径选择、法人治理结构设计、管控模式和激励约束机制，在防范国企经营风险前提下提升公司经营活力；③根据公司未来多元化投资目标及进入领域，设计股权投资全过程管理体系，包括投前尽调、投中交易形式、支付方式设计、投后经营监控、风险管控和退出机制等内容；④从进度、质量、安全多维度梳理项目管控要点，建立施工企业项目管理全景图；⑤建立公司全面风险管理体系，设计风控工具、明确风控组织管理职能，提升公司整体风控管理水平。时间：20xx.11-至今公司名称：广州幻主简历有限责任公司职位名称：现场经理①对地产行业未来发展基本面、政策形势、行业竞争格局和标杆多元化转型路径等进行研究，为战略规划提供决策输入；②协助客户制定公司未来3-5年战略规划，包括城市投资布局、多元化业务协同商业模式和各版块经营目标设定；③基于既定的战略规划和经营目标进行业务解码和管理解码，包括城市进入及深耕策略、土储货值融资计划铺排、项目运营标准卡位设定、组织架构调整、激励体系优化等时间：20xx.10-20xx.12公司名称：广州幻主简历有限责任公司职位名称：现场经理①根据客户战略发展规划和当前人才结构，结合市场优秀成功企业股权激励经验做法，设计针对客户公司高层管理者和业务骨干的股权激励方案，包括股权激励工具、激励对象筛选模型、行权限制规则；②结合客户当前经营业绩和人员薪酬结构数据，对股权激励总额、分配比例和激励效度进行测算，保证以合理的成本实现员工激励。时间：20xx.11-20xx.3公司名称：广州幻主简历有限责任公司职位名称：现场经理①对建业新生活集团下属多元化业务公司的经营逻辑、管控模式，通过岗位价值评估，平衡不同业务板块管控深度；②根据集团对各业务板块发展的战略规划，设计激励总包和专项奖，以及差异化的计提规则，促进集团多业务板块协同发展。时间：20xx.8-20xx.10公司名称：广州幻主简历有限责任公司职位名称：项目成员①梳理项目开发过程中品牌管理风险点和价值点，形成品牌管控风险清单和价值清单；②厘清本体、区域、项目在品牌管理上的权责界面；③完善品牌管理的奖惩机制，提升品牌管控动作执行的有效性。时间：20xx.2-20xx.7公司名称：广州幻主简历有限责任公司职位名称：项目成员①协助客户技术部门对“项目初判-拿地-开工-开盘”全价值链流程进行梳理，促进开发流程、项目工期和操盘管控实现标准化；②参与撰写“会议标准手册”，为客户构建标准化会议运行地铁图，促进客户多部门协同交圈，提升管理效率。时间：20xx.5-20xx.8公司名称：广州幻主简历有限责任公司职位名称：项目成员①基于客户规模扩张及快周转战略导向，设计“集团-项目公司”两级管控架构，并对各专业部门职能界面进行优化；②基于现有业务规模和各专业部门职能，对集团和项目公司人员编制进行优化，提升客户整体人均效益和效率；③针对一线业务反应不灵活问题，对组织自上而下的审批流程进行优化，并参与撰写组织权责手册。